2024年，集团成立自动化推进小组，全面推进自动化升级改造。2024年，集团主导产品制造公司共完成自动化项目19项，实现经济收益346.7万元，优化用工34人，为企业降本增效、提升竞争力提供了有力支撑。在推进过程中，有关专业公司聚焦生产流程中的痛点、难点，精准发力，在多个领域涌现了一批亮点：
生产效率大幅提升
荆州恒隆在拉杆球销线车一端/车球头滚光工序中，通过引入自动化设备并优化产线布局，大幅减少了人工操作，生产效率显著提升。
恒隆凯迩必则在蜗杆磨床上下料环节采用了工业机器人结合视觉系统，在减少人员配置的同时，实现了产能的翻倍增长。
产品质量更加稳定
久隆事业部通过引入协作机器人，很好的实现了人机协作，在提升生产节拍的同时，解决缠屑/补刀问题。
武汉捷隆采用间隙检测及滑移力自动化检测台，显著提升了产品过程能力，降低了员工劳动强度，减少了人工误判，进一步提高了客户满意度。
工作环境明显改善
恒隆凯迩必通过引入AGV，彻底改变了以往人工配送物料的繁重工作模式。通过AGV日均配送120次，配送及时率从58%提升至92%，大幅优化了物流效率。
武汉捷隆的旋焊工序也实现了自动化上下料，减少了员工频繁的开关门、上下料操作，降低了劳动强度，使员工远离焊烟危害，工作环境得到显著改善。
2025年：自动化升级再上新台阶
展望2025年，集团将继续加大自动化投入力度，计划实施59项自动化项目，进一步推动经济增长和效率提升。集团推进组将把成功的推行模式在集团内各公司广泛推广，持续推动数字化转型。
集团各专业公司将以自动化升级为契机，不断提升生产效率、产品质量和成本控制水平，为集团高质量发展注入强劲动力，致力于打造国内领先的智能化汽车零部件生产基地及数字化经营决策中心，为助力企业向上突破贡献力量。
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